互联网电视差异化竞争 行业洗牌已

  CIBN互联网电视CTO柯恒忠在接受记者采访时坦言,传统电视终端厂商与近年来陆续进入的互联网电视厂商存在上的差别。传统终端厂商的是以硬件销售为主要目的,来构建供应链体系、销售网络和售后服务体系,重点是硬件的销售,围绕用户服务展开的后续内容增值服务相对弱一些。而互联网电视终端制造商进入的主要动机是为了获取高黏性的用户,由于高开机率、高频使用、一个终端就可以轻易覆盖一个家庭等特点,互联网电视天生是视频内容的优质载体,以服务为导向挖掘潜在的商业价值,基于产品包内容付费和广告收入为商业模型构建互联网电视生态。这就是上游互联网内容企业切入终端生产制造的原因。

  任何互联网电视终端(包括一体机、各种机顶盒设备、微投设备等)面向用户提供OTT内容交互服务时,必须要接受互联网电视牌照方的审核报备和播控管理。“CIBN互联网电视作为牌照运营方,需要对接入网络的终端设备和APP、提供给用户的内容、用户的访问行为进行审核报备和播控管理。在履行行业监管职能的同时,我们也整合了大量优质的内容,通过各种渠道,面向不同的终端提供服务。譬如基于C端用户我们提供了CIBN高清影视APP,基于B端我们针对不同行业和用户群体,提供了特色内容服务,包括教育、禅文化、东方大剧院、健康等内容服务项目。打造这些特色内容,除了商业目的外,更多的还有理想情怀的因素在里面。其实,不管是聚合内容还是自制,还是IP的多元开发,内容多样化才能带来更好的盈利模式,已成为共识。”柯恒忠说道。

  柯恒忠解释说,随着新技术在电视上的应用和发展,尤其是智能嵌入式系统和应用平台的普及,电视会变得越来越智能化,未来4K电视很快会成为主流。另外通信技术、视频技术、云技术、大数据和人工智能等技术发展,也给电视带来了发展机会,电视会更加人性化,通信传输也会IP化。作为一个重要的屏幕,电视会在人们生活、娱乐、教育、健康等方面起到越来越大的作用。

  此前,在内容上,传统彩电品牌意识到互联网内容的重要性,纷纷与各大互联网内容巨头进行合作,导致互联网彩电品牌不再具有独特性,同时,面板价格不断上涨、背后资本方的压力等因素,致使互联网彩电品牌还是用以前的价格手段来参与市场竞争,已然行不通了。市场调研机构中怡康认为,互联网彩电品牌要从第一阶段带有明显价格特质的竞争进入第二阶段的差异化品质竞争。